DEUDA

Boletín Macro y Mercados
Antonio Iruzubieta

¿Quién es responsable último de las burbujas?. Ojo al fallo aranceles y a trampa alcista.

Las políticas monetarias y fiscales tienen consecuencias, la burbuja de la IA es solo una de las consecuencias de las políticas de los bancos centrales de las últimas 3 décadas, basada en la impresión masiva de dinero que ha facilitado la acumulación infinita de deudas. Ese ingente volumen de liquidez creada-de-la-nada (en el año 2000 el balance de la FED era de $520.000 millones, hoy supera los $6.6 billones y la deuda soberana era $5.6 billones, hoy $38.2 billones) es responsable de haber generado excesos varios e inestabilidad estructural, la mayor brecha de desigualdad de la riqueza de la historia, un mercado bajista en el mercado de bonos USA histórica que ha provocado caída de precios del 50%, favorecido la burbuja subprime, etc… y ahora está inundando de dinero al sector tecnológico y alimentando la burbuja de la IA. La Inteligencia Artificial acapara gran parte del pastel de las inversiones. En 2025 el CapEx tomado en porcentaje del PIB casi igualó la escala combinada de los mayores proyectos de capital del siglo XX, alcanzando aproximadamente el 1.9% del PIB. Con un respaldo monetario tan fuerte y un gran relato todo fluye y el común de los inversores cree que invertir

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Boletín Macro y Mercados
Antonio Iruzubieta

¿Por qué la FED volverá a bombear liquidez?. «Debasement trade» y Oro

La Reserva Federal anunció la semana pasada su intención de acabar en próximos meses con el programa de disminución del balance (quantitative tightening) que está drenando dinero del sistema a un ritmo de $25.000 al mes (el pasado mes de abril la FED redujo la cuantía desde cerca de $80.000). En total la FED ha rebajado el volumen del balance desde los cerca de $9 billones de abril de 2022 hasta cerca de $6.6 billones aproximadamente de hoy. La rebaja ha sido sustancial aunque en contexto histórico el volumen del balance está disparado. El balance en 2008 estaba por debajo de $1 billón. La crisis subprime fue dura y ocasionó dificultades económicas y financieras que estuvieron presentes durante largo tiempo, problemas que en la década siguiente fueron «comprados» contra deuda inventada y el balance de la FED subió hasta casi $4 billones a principios de 2020. Después llegó la pandemia y la respuesta de las autoridades fue de nuevo apretar el acelerador de partículas monetarias y crear de la nada $5 billones más en menos de 24 meses, hasta totalizar un volumen total próximo a los $9 billones. La Reserva Federal observa un escenario muy probable de tensiones de liquidez

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Antonio Iruzubieta

Wall Street desempolva el relato «no es una burbuja» en contra de las evidencias.

El posicionamiento de los inversores en bolsa es muy alto, la ponderación en renta variable está disparada y la más elevada de la historia, de igual manera que el de los fondos de inversión que tienen un nivel de efectivo en caja inferior al 4% y zona también pocas veces alcanzada en la historia. Los flujos de compra de acciones de los inversores particulares están siendo brutales, el pasado mes se registró un flujo neto positivo record de ~$100.000 millones. Este año el flujo mensual de demanda de ETFs está siendo 3.5 veces su media histórica, contando con que el pasado año fue también excelente y elevó el promedio. A este ritmo, a final de año el total de volumen de compras podría ascender a la friolera de $1.25 billones. FLUJOS COMPRA DE ETF EN EEUU. En la medida que todo el mundo está invertido la demanda potencial de acciones, o pólvora para hacer subir más al mercado, será inferior al volumen de oferta que eventualmente pueda surgir cuando acabe la fiesta alcista. La confianza sigue fuerte y las bolsas cotizando en zona de máximos atrayendo cada vez más capital, sobre todo de inversores particulares y menos avezados, y esperando

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Antonio Iruzubieta

La estabilidad del mercado de bonos será imposible sin la FED.

La situación de la deuda americana es delicada, se encuentra paulatinamente más próximo a un punto de inflexión de consecuencias más bien peligrosas. El Tesoro de EEUU está gastando sistemáticamente un 40% más de lo que ingresa y la acumulación de pagos para atender el servicio de la deuda que ha estado escalando al alza durante décadas está mermando la disponibilidad de recursos públicos y reduciendo el poder adquisitivo. Analizado los números y los diversos actores, es evidente que existe un serio desequilibrio entre la cantidad de deuda que necesita vender el Tesoro americano y la posibilidad de que los compradores tengan predisposición y capacidad ilimitadas para continuar comprado bonos USA ad infinitum. La deuda soberana USA asciende a cerca de $37 billones y sube a un ritmo escalofriante, se espera que pueda alcanzar los $50 billones en menos de una década. El servicio de esa deuda cuesta hoy a las arcas públicas cerca de $1.1 billones cada año y la disciplina fiscal (intenciones reales de los políticos por estabilizar los presupuestos) brilla por su ausencia. Los mercados de deuda ya advirtieron hace 5 años el deterioro y la nefasta tendencia proyectada a futuro y los inversores comenzaron a alejarse

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Boletín Macro y Mercados
Antonio Iruzubieta

El sector inmobiliario en el foco de Trump. Giro en las bolsas

El sector inmobiliario americano continúa en apuros, el inmobiliario comercial en recesión y el residencial estancado, la demanda es baja, la asequibilidad de primera vivienda lleva años empeorando, la compra es inalcanzable para la mayoría y en estas circunstancias, el número de viviendas terminadas pero sin vender está subiendo y ha alcanzado máximos desde 2009. La demanda es insuficiente para absorber la oferta y las nuevas construcciones están quedando sin vender, además se ha producido una anomalía reseñable con los precios de la vivienda y es que las casas de segunda mano son ahora en muchos casos más caras que las nuevas. Para las empresas constructoras e inmobiliarias tener casas sin vender supone un verdadero problema porque cada casa en stock inmoviliza capital y genera costes de financiación. La última vez que se produjo esta dinámica de exceso de oferta no satisfecha por la demanda fue en 2007-8 y desencadenó una corrección de precios de varios años, aunque la situación inmobiliario-financiera de entonces era mucho más compleja y extrema. La asequibilidad ha caído a niveles mínimos históricos debido a factores como el deterioro continuado que vienen sufriendo las finanzas de las familias desde hace años, aumento de los precios de

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